君夢(mèng)美床墊上市策劃

　　由于世界金融危機(jī)的影響不斷加深，美國(guó)床墊鼻祖席夢(mèng)思的倒閉，加上近些年來(lái)人民幣匯率逐步走高，原本在床墊出口業(yè)務(wù)上獨(dú)占鰲頭的君夢(mèng)美公司海外訂單銳減，主要盈利渠道受到影響。公司領(lǐng)導(dǎo)層被迫重新審視公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略，選擇做大做強(qiáng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)成為公司未來(lái)發(fā)展的必經(jīng)之路。但做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)又面臨著巨大的挑戰(zhàn)，一、沒(méi)有品牌，二、沒(méi)有渠道，三、沒(méi)有人員，在此“三無(wú)”情況下，如何為君夢(mèng)美快速打開(kāi)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)成為擺在天創(chuàng)人面前的一道嚴(yán)峻的課題。
　　天創(chuàng)專(zhuān)家組從全面的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃到企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)掘，從產(chǎn)品定位、定價(jià)到產(chǎn)品線(xiàn)梳理、規(guī)劃，從品牌（VI、MI、BI）形象設(shè)計(jì)到廣告創(chuàng)意拍攝，從商業(yè)模式的確立到營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)組建等一條龍服務(wù)，君夢(mèng)美床墊上市三個(gè)月就一舉打破市場(chǎng)壁壘，在眾多的大品牌中脫穎而出，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?nèi)骘h紅。