從5年前的默默無聞到今天的600家酒店，對于一年前還沒有上市的7天連鎖酒店來說要算是一種裂變式的成長。如今，走向資本市場的7天“胃口大開”，去年公司新開酒店130多家，今年開店200多家，而明年會更多。在2010年第三季度財報公布后，7天單季新開店數達到62家，創下行業記錄，部分媒體預測，7天將在兩年內超越如家，獨占行業龍頭，并在未來的5年內將開店數量增加到1800家。翻三番的速度如果僅僅依賴于總部的指揮和執行顯然并不容易。
創始人鄭南雁表示，“2011年的工作重點是加快開店速度，搶占全國二三級城市市場，但我們不會為了‘圈地’而一味擴張，還是要和自己的管理能力相匹配。”
事實上，對于向二三線城市擴張，7天規劃已久。用首席運營官張韌的話說：“世界的戰場才是我們的江湖，但是第一步首先是要搶占中國市場。所以從企業創立的第二年開始，我們已經走出了北上廣深這樣的一線城市，到二三線甚至四五線城市發展我們的連鎖酒店。”
對于連鎖酒店業的后來者，7天的“始發站”為廣州，由于較早進駐了長沙、成都等二線城市并進行了深耕細作，使其在長江以南地區擁有良好的品牌影響力。而其他所有的經濟型酒店總部都位于上海，這使得這家后起之秀在華東地區顯得相對弱勢。
但是讓他們做出“走出去”打算的不僅僅是一線城市酒店業的激烈競爭。“北上廣深的經濟型酒店可能相對密集一些，飽和一些，但是還沒有發展到肉搏戰的程度，當幾個寡頭占到一半以上市場的時候，才會出現肉搏，現在更像是各自練拳的階段，市場機會才是我們擴張的根本目的。”
巨大的業務潛力充滿誘惑。此前品牌經濟型酒店只是擴張速度驚人，但從今年開始，在保持快速增長的同時，同樣進入了高盈利期。今年上半年已上市4家經濟型酒店入住率和平均房價出現大幅上升，且盈利呈加速增長態勢，平均年利潤增速在30%-40%左右。未來幾年，市場份額將進一步向前幾大品牌經濟型酒店集中。現在，包括如家、7天、漢庭和錦江之星在內的品牌經濟型酒店僅占整個市場份額8%左右，但在歐美等發達國家，超過70%的酒店都屬于經濟型酒店。
酒店業，特別是連鎖酒店業的發展有賴于經濟的發展和人民生活水平的提高，商務差旅、旅游和娛樂活動等的頻繁增多使得經濟型酒店的業務需求大量增加，且連鎖酒店的規模效應可以讓企業降低其成本，擴大其贏利。7天的擴張已經處于進行時。