企業(yè)戰(zhàn)略的主要類型及其應(yīng)用（一）
企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)的大事，多年來(lái)眾多企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)踐，已使企業(yè)戰(zhàn)略類型十分豐富。 企業(yè)高層主導(dǎo)的、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效有重大影響的、需系統(tǒng)實(shí)施的重要決策和系列行動(dòng)，可稱為企業(yè)戰(zhàn)略。一百多年近現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展和企業(yè)實(shí)踐，企業(yè)管理理論以及企業(yè)戰(zhàn)略理論均得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，產(chǎn)生了眾多已被學(xué)者提煉出的成熟企業(yè)戰(zhàn)略類型，如一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略等。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一般特點(diǎn)，可概括為：基于某種市場(chǎng)需要的利益趨動(dòng)，企業(yè)組織有關(guān)資源去滿足該項(xiàng)需要并從中獲得利潤(rùn)。市場(chǎng)需要、資源、利潤(rùn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的關(guān)鍵詞。
一、市場(chǎng)類型角度分析企業(yè)戰(zhàn)略類型
為研究產(chǎn)量及價(jià)格決定，基于市場(chǎng)及資源特征的區(qū)別，經(jīng)濟(jì)學(xué)家將市場(chǎng)劃分四種類型，分別是完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、寡頭市場(chǎng)和完全壟斷市場(chǎng)。企業(yè)及行業(yè)相應(yīng)歸入此四種類別市場(chǎng)中，行業(yè)中企業(yè)的數(shù)量、競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系、價(jià)格決定方式等成為辨別四種市場(chǎng)類型的依據(jù)。完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)與完全壟斷市場(chǎng)是用于理論分析的兩種極端，在實(shí)際經(jīng)濟(jì)生活中通常存在的是壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)和寡頭市場(chǎng)。壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特征是一個(gè)市場(chǎng)（行業(yè)）中有許多廠商生產(chǎn)和銷售有差別的同種產(chǎn)品。寡頭市場(chǎng)又稱寡頭壟斷市場(chǎng)，特征是少數(shù)幾家廠商控制整個(gè)市場(chǎng)（行業(yè)）產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。
分析市場(chǎng)類型及其演變，有利于更清楚的認(rèn)識(shí)與此相關(guān)的戰(zhàn)略類型。壟斷程度的變化，有的是被動(dòng)的結(jié)果型的，有的則是主動(dòng)的目的型的。戰(zhàn)略是主動(dòng)的決策和行動(dòng)，因而此處所研究的是主動(dòng)的目的型的。橫向一體化戰(zhàn)略，在此處就是提高壟斷程度的戰(zhàn)略，是為獲得競(jìng)爭(zhēng)者的所有權(quán)或?qū)ζ浼訌?qiáng)控制，控股、合資等可視為橫向一體化的衍生戰(zhàn)略。其他還有市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略，是為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高競(jìng)爭(zhēng)地位。與橫向一體化相反，降低壟斷程度的戰(zhàn)略，往往是企業(yè)非情愿基于政府壓力的，或不得已為之的戰(zhàn)略，如拆分戰(zhàn)略、收縮戰(zhàn)略、剝離戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略等。實(shí)際相關(guān)案例非常多，拆分戰(zhàn)略如中國(guó)電信業(yè)的拆分，飼料行業(yè)新希望集團(tuán)的拆分；收縮戰(zhàn)略如2004年底西門子通訊和信息技術(shù)部門經(jīng)營(yíng)不佳采取大幅裁員，IBM最近大幅度裁員，收縮業(yè)務(wù)，壓縮開支等；剝離戰(zhàn)略如IBM賣掉PC業(yè)務(wù)，奧克斯退出汽車行業(yè)等；清算戰(zhàn)略如曾輝煌一時(shí)的新疆德隆集團(tuán)崩潰時(shí)破產(chǎn)清算。
