Google的多元化戰略解析（三）

　　為什么是Google?

　　正如搜索領域的算法也需技術作基礎一樣，Google擁有或正在創造超速發展和多元化擴張需要的一系列條件:

　　Google有錢。擴張，沒錢是不行的。去年上市的Google在最近又宣稱了其第二次股票融資帶來40億美元現金，Google擁有的現金流達到70多億美元。這個數額雖不及微軟的資本強大，但對于Google正在開展的擴張來說，已經足夠;

　　Google有人。Google不是一個孤傲的企業，他甚至不惜和微軟發生官司而去大膽吸納人才，目前Google的人數翻了四倍，總人數達到4200人。同樣，Google還把互聯網之父請到公司任要職，在剛剛過去的幾周，還任命普林斯頓大學校長為公司董事。有時候，Google對人才的珍惜和愛護更超我們的想象，Google近日向全球尋找兩位反應敏捷、具有創造性的新廚師長，以滿足公司員工對各種口味的需求;

　　Google有品牌。品牌無疑是Google最大資產和多元化擴張并最終達到目標的基礎和根本。7年來，Google“不做惡”的企業文化在很多fans中已有很深的印象，Google值得信任正在成為越來越多用戶的共識;

　　知道準備并善于創造條件。Google從開始便為做大進行準備。獨特的將大量廉價機器和開源軟件集群起來，組成龐大計算機系統的做法，已成經典。而隨著Google越來越大、服務越多越多，這種架構恰恰給Google的現在和未來提供了低成本和大容量擴張的可能。而對于未來的語音通信、視頻搜索等需高質量通信網絡和更多帶寬的業務，Google在黑光纖、電力線上網、WIFI等方面的動作或許能在未來解決這些問題。可以說，Google一路走來，一直在做準備和創造條件。