八百伴破產為我們留下什么？（一）
聯想集團總裁柳傳志曾經談過:什么事不能干呢?沒錢嫌的事不能干;有錢賺但投不起錢的事不能干;有錢賺也投得起錢但是沒有可靠的人去做，這樣的事也不能干。聯系到日木八佰伴的破產，此話確有其深奧的遣理。
報載，1997年9月18日，日本八佰伴公司向日本靜岡地方法院申請實施公司更生法保護，實際上是宣布了該公司的破產。而它給我們所留下的，不應該僅僅是為之惋惜和震驚，而要以此為鑒，時時警策自己，保持清醒頭腦。
日本八佰伴緣何從一代商界巨擘最終走向破產?
原因之一:高額負債 利息沉重
據報道;日本八佰伴破產的直接原因是負債過重，無法償還。其負債總額高達1613億日元，包括437億日元的銀行貸款，374億日元的可轉換債券以及490億日元的拖欠其他公司的債項等。
日本八佰伴運營資金主要來源于發行股票和債券籌資，負債率接近百分之百。這在日本較低的利率水平尚可維持時日，但在中國內地、臺灣省、香港特區的投資情況就大不相同了。隨著亞洲“泡沫經濟"的崩潰，到了1995年，八佰伴在中國香港特區已開始走下坡路，豪華的辦公大樓與住宅相繼售出，1997年2月開始售賣日本店鋪，5月又將16家經營業績較好的門店賣給大榮超市。但這種靠出售店鋪償還債務的"下策"終究沒有挽救八佰伴破產的命運。據悉，不久前日本信貸評級機構已將日本八佰伴的債券信貸評級由原來的Bl級降至Dl級，即無法償還級別。這也是日本第一家無法償還可轉換債券的國內公司。當前我國超市連鎖業面臨的一個最大難題就是資金問題。為了爭取銀行貸款，許多企業絞盡腦汁，費盡周折，可謂用心良苦。其實大可不必。因為銀行貸款畢竟是有限的，申請銀行貸款，須量力而行，統籌兼顧，要把有限資金用在刀刃上。企業可以依靠原有的商業網點設施，采用聯營、兼并、租賃、入股等多種經濟手段來發展自己。如果盲目地投資，盲目地負債經營，注定要導致失敗。
原因之二:過度擴張 盲目樂觀
八佰伴的前身不過是一間小小的蔬果雜貨店，1948年和田一夫接管后更名為八佰伴。直至1962年，和田一夫擔任公司總裁，全權掌握八佰伴命脈。
